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    資訊中心

    區經委開展“2020年度奉賢中小企業生產運營管理 培訓班--第五期績效考核與薪酬管理實戰訓練營”的通知

    發布時間:2020-10-12 14:18:43瀏覽次數

     

    您為什么要來聽這個課程?

    您的公司已經有了相關績效和薪酬的做法。據我們調查,目前上海市的中小企業,大約一半的企業是有這個績效薪酬相關文件規定的,但是,當我們顧問實際走進入這些企業,調研,訪談,就會發現,企業的制度規定上并不完善,實施效果更是不理想。人資理論,大家都不缺乏,但是,在企業實際的操作中,就有大大的學問。好的績效薪酬制度可以把公司帶來更好的成果。它能激發全員的積極性,自動自發地管理好自身行為,做出高效率的成果。最好的管理是“無為而治”,企業要鋪設好整個管理的制度,架好軌道,設定好經營目標,員工,按照公司制度的指引,自覺地(“有所為,有所不為”)執行他的崗位職責和目標,達到高效的成果。

    目前大多數企業都存在員工的工作效率低下、浪費多、責任無法達到既定的目標、崗位職責不合理相互扯皮、流程不完善進度滯后……等情況,為什么公司有了這些制度仍然沒有激勵到員工?制度設計不合理,數據、指示不科學,完全是照搬照抄某些公司的做法,根本不符合本公司的實際,效果自然很差。

    傳程企管,扎根制造業數十年,潛心研究適中小制造業的績效薪酬激勵方案。我們指導企業,使各崗位本身流程與上下流程能相互合理銜接,促使效率提升、浪費減少和問題更少。制定合理有效的績效考核和薪酬制度來提升員工干部的責任感和積極度,激發員工的能動性,淘汰不合格的人員,使企業更有競爭力。本課程透過績效考核的三級考核管理及具有公平、競爭、激勵、經濟、合法原則的薪酬設計,使績效考核與薪酬體系成為讓貴公司效率提高、浪費減少的具有高執行力及強效競爭力的成功企業。

    一、培訓時間:1030-31(周五、周六) 9:00-16:30

    二、培訓地點:上海奉賢區;

    三、培訓對象:董事長、總經理、人資、各部門主管及對此課程有興趣者;

    四、培訓費用:原價1900/人,企業自費僅800/(含中餐、講義、筆) ,其余政府補貼。

    五、師資介紹:

    戴乾文 博士人力資源管理專家

       :公司中長期事業計劃、人力資源管理、預算計劃、方針目標管理、KPI管理制度輔導建立、現場5S 、精實生產等現場改善輔導、企業內部教育訓練等。

    輔導實績:新澳集團、媽咪寶嬰童、優寶橡塑、亞太機電、中鼎紡織、沈氏軸承、宏昌電器、閃鑄科技、大億交通股份、上曜塑料股份、臺灣律勝科技、福州佳寧化妝品、臺巨化妝品公司、高捷高分子公司等大中型百余家企業。

    六、報名方式:為便于會場的安排工作,請有意向參加培訓的企業,于1026日(周一)17:00前填好培訓報名表(附件2),回傳至郵箱cct@ywcct.com或微信18917510183。企業報名人數不限,總名額有限,報名火爆,先報先得,額滿即止。預報請速。

    繳費款項直接匯入以下帳號:

        名:上海傳程企業管理咨詢有限公司

    開戶銀行:交通銀行 上海南翔支行

        號:3100 6908 2018 0100 72979

    客服熱線:021-31196087,張燕:18917510183(微信同號)。

     

    附件1:課程大綱.docx

                附件2:培訓報名表.docx

     

     

     

    奉賢區中小企業服務中心

    20201012

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